Case Study | Logistyka

Centrum logistyczne pracujące w trybie 24/7

Projekt obejmował analizę profilu bazowego i szczytowego oraz model zabezpieczania ceny w transzach.

Kluczowe wnioski

Stałe zużycie nocne uzasadniło większy udział instrumentów rynkowych w modelu zakupu.

Podział zakupu energii na 4 transze ograniczył ryzyko jednorazowego zakupu w lokalnym szczycie cenowym.

Raport kwartalny i alerty odchyleń skróciły czas reakcji operacyjnej działu zakupów.

Różnica między skrajnymi scenariuszami zakupu: ~356 000 zł rocznie.